李嘉诚“现金牛”萎靡：屈臣氏我国出售疲软赢利连降6年 品牌诺言受损

  屈臣氏在全球具有8000家店肆，在我国内地进入超500个城市，具有近4000家店肆以及6500万会员。依据长和2024年成绩陈述数据，公司零售部分收益总额为1902亿港元，同比增加4%；税息折旧及摊销前赢利为164亿港元，同比增加1%。其间，保健及美容产品分部在零售部分收益占比到达近九成。有必要留意一下的是，2024年，长和零售部分的收益增加主要靠欧洲商场带动，我国商场屈臣氏保健及美容产品成绩下滑严峻。2024年，屈臣氏我国保健及美容产品收益总额为135.08亿港元，同比下降18%；EBITDA为4.67亿港元，同比下降55%；EBITDA毛利率则从6%降至3%。

  自2019年开端，屈臣氏我国保健及美容产品EBITDA现已接连6年下滑。2024年，我国保健及美容产品事务的同比店肆出售额下降了15.3%，而2023年为增加1.8%。到2024年末，屈臣氏我国保健及美容产品店肆数量为3875家，与2021年高峰期的4179家比较削减约300家。

  美妆职业的人表明，电商冲击是屈臣氏在我国商场式微的根本原因。美妆和护肤品都是标品，相对电商途径来说，屈臣氏的价格并不具有竞争力，且购买体会和售后服务也不如线上。门店导购有出售KPI，往往会过度引荐产品。屈臣氏门店在下沉城市的成绩体现要好于一、二线城市。但是，跟着KK集团旗下的调色师The Colorist、名创优品创始人叶国富出资的WOW COLOR等美妆调集店新玩家加快扩张，屈臣氏线下门店的顾客也被分流。

  屈臣氏在我国也曾发力数字化布局，自建线年开端，屈臣氏连续推出莴笋App（2018年改名为屈臣氏App）和微信“屈臣氏小店”小程序。虽然投入很多人力物力，但终究作用欠安。一方面是因为屈臣氏没有电商基因，另一方面是消费的人对其线下门店的心智没有改动。

  屈臣氏的前史能够追溯到1828年，其前身为一家在广州兴办的西药房。1981年，屈臣氏被和记黄埔收买并成为其全资隶属公司，慎重进入李嘉诚的商业帝国地图。接手屈臣氏后，李嘉诚经过一系列并购和协作敏捷扩张屈臣氏事务。在我国内地商场，屈臣氏与万达、中粮等地产巨子达到协作，以较低本钱敏捷扩张。2013年末，商场传出屈臣氏将在香港、伦敦两地同步上市的音讯，但2014年头，和记黄埔宣告向新加坡主权基金淡马锡出售屈臣氏24.95%的股权，放置了上市方案。上一年，屈臣氏第二大股东淡马锡再次提及IPO方案，但其在我国商场的成绩下滑可能会影响全体估值。

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