黄酒集团人事变化：钱肖华卸职党委书记孙爱保接任

  新京报讯（见习记者 郑明珠）6月8日，黄酒集团发布音讯称，集团首要领导职务有所调整，钱肖华不再担任集团党委书记、董事、董事长、总经理职务，任市商务局党委书记，提议其任市商务局局长；孙爱保任集团党委书记，提名其任集团董事、董事长、总经理。

  钱肖华操盘黄酒集团两年，在其履新不久，即提出了三年翻番的方针，别的，为推进黄酒价值回归，钱肖华还进行了一系列变革。

  关于此番变化，卓鹏战略咨询董事长田卓鹏以为，黄酒集团新领导班子年轻有为，为陈旧的黄酒工业注入了新的生机，未来，黄酒工业高质量开展值得等待。

  2018年4月份，绍兴市市委统战部副部长、市工商联党组书记钱肖华被派到我国绍兴黄酒集团任总经理一职。同年7月，古越龙山发布了重要的公告称，公司董事会推举钱肖华为黄酒集团董事长、古越龙山股份有限公司(下称“古越龙山”)董事长。

  新京报记者经过查询了解到，钱肖华履新不久，即提出了三年翻番的方针。与此同时，其领导的新一届领导班子清晰了未来开展途径：“走高端，重塑黄酒高端位置；重立异，做大黄酒工业；高标准，打造黄酒工业园二期项目和黄酒小镇建造，以营销为突破口，推进企业变革，开释黄酒工业生机，尽力推进黄酒工业在新时期的高水平开展。”

  为推进黄酒价值回归，钱肖华还进行了一系列雷厉风行的变革。古越龙山集合大单品、集合中高端，砍条码和种类，进行产品整理，打造“国酿1959”，站位高端黄酒；推进出售组织变革，由本来6个分公司、21个分部，缩编合并成8个分公司、9个分部，进步大区块协同运作才能；从头定位古越龙山、女儿红、沈永和、状元红、鉴湖五大品牌，构成“一高一低一新一特一精”品牌新格局，举行状元红营销形式立异推介会。

  在商场层面，古越龙山推进终端为王、顾客至上的营销形式晋级，以“古越龙山·国酿1959”为代表，打造高端产品，建立品牌高度；建立以传统型黄酒与清爽型黄酒并重的2条腿走路的产品战略；集合三年陈、五年陈、八年陈、十年陈、二十年陈等5个干流价格带的要点产品等。

  集合大商场，深化全国商场布局。未来公司还要打造1个超7亿级规划商场，2个超3亿级规划商场、2个超2亿级规划商场、3个超1亿级规划商场、10个超5000万级规划商场、7个超3000万级规划商场。

  但数据显现，2019年，古越龙山营收17.6亿，同比增加2.47%；完成归母公司净利润2.1亿，同比增加21.85%；2018年，其营收为17.17亿元，同比增加4.87%，完成净利润1.72亿元，同比增加4.69%。

  从数据来看，古越龙山这两年的上涨的速度有些缓慢。古越龙山也曾对媒体表明，黄酒全国化进程仍较为缓慢的中心要素首要是黄酒职业全体规划偏小，且有其较强的地域性，与白酒、啤酒等比较在整个剧烈的酒类竞赛中不具有竞赛优势。黄酒饮用商场长时间缺少消费培养，受限于职业规划，商场推广和投入力度不行。

  2020年是黄酒集团完成三年战略方针的要害之年，此次人事变化关于古越龙山和黄酒复兴或将具有极端重大意义。

  会上，绍兴市委常委、组织部长徐晓光对履新的孙爱保及黄酒集团提出多个要求：黄酒集团是市委市政府全力打造“国际美酒产区、我国黄酒之都”的主力军和主阵地，要担负起宏扬黄酒文明、复兴黄酒工业的历史使命，为建造“重要窗口”做出奉献。

  别的，需求增强变革认识，不断推进守正立异。要比照白酒职业标杆企业，对标集团定位，以激烈的变革认识，因时而动，顺水推舟，在守正中求立异，在立异中求开展。要翻开思路谋开展，放开手脚拓商场，刀刃向内抓办理，一直在优化机制、理顺联系，提高企业管理水平。

  职业人士剖析表明，变革需求长时间谋篇布局，频频的人事变化关于黄酒集团的变革而言，消极影响大于积极意义，但相同也等待新领导班子给职业注入新生机，助推黄酒复兴。